Стандарты Достойных

«Стандарты Достойных — основа качественного роста
Человека и Общества»

1. Роль стандартов

Уже общеизвестно, что успех человека и общества на 75-85% определяется личными качествами, и только на 15-25% – профессиональной подготовкой: вор – всегда будет воровать, патриот – служить Отечеству.

История. Там, где есть нравственный стандарттам есть выдающиеся достижения, есть личности высокого качества. Одни из лучших примеров: древняя Спарта, римские легионеры, русские аристократы, средневековые рыцари, самураи. Где этих стандартов нет – там своеволие, хаос, разруха, смутные времена.

Нравственные стандарты – никогда не существовали сами по себе. Они являлись основой государственной политики во всех сферах жизни общества и реализовывались через соответствующие механизмы. Основные из них:

1. Нравственная основа, воспитание – убеждения, принципы, ценности, т.д.   2. Образование,  культура, этика – самого высокого качества. 3. Традиции – не просто приятное времяпрепровождение, а формирование соответствующих взаимоотношений, раскрытие и рост человека. 4. Высочайшая ответственностьзаконы чести и законы государства, за нарушение которых человек отвечал карьерой или жизнью. Другое.

Современное обществопроигрывает (!) лучшим образцам прошлого практически по всем основным показателям (кроме технологий и профессионального образования): эгоизм – вместо служения, плохое здоровье – вместо физического совершенства, продажность – вместо надежности и преданности.

Причины этого. A. Стандарты, которые существовали ранее – как правило, уже не работают или требуют изменений. B. В современном обществе – таких стандартов нет и наука эти вопросы перед собой не ставит и не решает. C. Засилье власти денег, которое порождает продажность, потребительство, т.д.

Основной вывод. Обществу необходим новый нравственный стандарт.


2. Стандарты Достойных Системы

Данные Стандарты должны удовлетворять самым высоким требованиям. Основные из них:

A. Универсальность – приемлемость большинством населения любой страны мира. B. Максимальная полнота и эффективностьвсё, от убеждений, ценностей, целей – до самых элементарных реакций и привычек; максимальная отдача для организации, страны  и  общества  в  целом. C. Основа – всё лучшее из истории и из современной науки, ценности религий, опыт успешных людей; философия и теория сознания Автора. D. Реализация Стандартов – соответствующие долговременные программы по уровням сложности.

Суть стандартов

1. Служениевысший мотив, желание блага этому миру и действия во благо (общественная деятельность, др.). Должно прийти на замену махрового эгоизма.

2. Развитие – устранение всех проблем, которые есть в душе человека и в его жизни, культивирование соответствующих достоинств, как постоянно действующий процесс.

3. Самореализациянаслаждение от созидания и борьбы, стремление к наивысшим результатам достойными методами, вместо выживания, стрессов, раздражения, т.д.

4. Взаимоотношения – о которых только можно мечтать: искренность, доверие, уважение, высочайшая этика, надежность и преданность, вместо пошлости, примитивизма, фальши, обмана и измен.

5. Традиции и Образ Жизни Достойныхдолжны быть возвышенными и прекрасными, должны сближать и облагораживать людей, закалять тело, т.д., вместо пошлости и вредных привычек.

Основная цель нашей Системы – чтобы эти Стандарты были введены во все сферы жизни общества.

3. Реализация Стандартов

Реализация каждого стандарта – это отдельная, огромная по сложности, научная, общественная и государственная  задача. Эти задачи – во многом уже решены в нашей Системе и представлены в рамках соответствующих Проектов. Одни из основ этих проектов – Теория  Развития Общества, обучающие программы (более 15 тысяч учебных часов) Системы, опыт 17 лет работы, др.

Служение. Проект «Духовное Возрождение Человека и Общества» – определяет задачи по служению для различных профессиональных и других сфер:  наука –  должна  начать  изучать  формирование  Личности, образование – это культивировать, т.д.

Развитие. Программы формирования Личности – «Общественное телевидение Системы» (для максимально широкой аудитории, начальное ознакомление), курсы общего развития (для наиболее активной части общества), «Международная Федерация Коучинга Системы» – подготовка профессиональных кадров.

Традиции. Проект «Корпоративная Культура», соответствующие программы обучения.

Взаимоотношения. Лучшие из возможных – формируются максимальной общностью (цели, ценности, традиции, т.д.), целенаправленным обучением, тренингами и Корпоративной Культурой.


4. Международный Стандарт

В мире практически все успешные корпорации реализуют неофициальный Международный Стандарт:

1. Тренинги личностного роста – регулярно.

2. Постоянная индивидуальная работа с людьми по устранению конфликтов и решению других вопросов. Основная современная методика – коучинг.

3. Корпоративная культура: формирование традиций корпорации,  направленных на раскрытие потенциала сотрудников, усиление взаимоотношений, т.д.

4. Дополнительно для части ведущих компаний – общественная деятельность (способность работать на  общее благо, мотивированно, без вознаграждения, вместо халтуры за зарплату).

Читайте также:

 

Стандарты Достойных.  Выступление акад. Миание М.Ю. на клубе по Международной Ассоциации Общественных Организаций Системы (МАООС)

The Standards of the Worthy in the System. Lecture by Academician M.Y. Meaniye International Association of Non-Governmental Organizations of the System 25 January 2009

Стандарт Достойного Человека